שוק העבודה

מדוע נתוני האבטלה מספרים רק חלק מסיפור המשבר של שוק העבודה ואיך אפשר לנצל את ימי הקורונה לסגירת פער המיומנויות - מכספי מדינה ועד תחרויות עם פרסים

מה ההבדל בין שדרוג לבנייה אסטרטגית של קורות חיים, וכמה לבן צריך במסמך?

מאז תחילת משבר הקורונה הוציאו זו אחר זו חברות הטכנולוגיה הגדולות הודעות על תוכניות לאלפי קורסים מקוונים, שיתופי פעולה עם צה"ל ושירות התעסוקה ופנייה לבתי ספר • כך הן הולכות ותופסות נתח הולך וגדל בהכשרות המקצועיות לשוק העבודה כולו

ההתאוששות המהירה של שוק העבודה בין סוף מאי לתחילת יוני נבלמה, ואילו השיפור בחזרה לעבודה בחודש יוני היה צנוע בהרבה: שיעור האנשים שלא עובדים ירד מ-12.2% ל-11.8% • בחודש יולי צפויה הרעה בנתונים

המספרים של שוק התעסוקה בישראל מבלבלים, שלושה גופים רשמיים מפרסמים נתונים שונים, הפערים גדולים ובלתי מוסברים • "גלובס" מנסה לפזר את הערפל באמצעות מדד יומי חדש לבחינת "הדופק של שוק התעסוקה"

זה המדד האמיתי למצב בריאותו של המשק: היוצאים מול הנכנסים לשוק העבודה • בשבועיים האחרונים התחלפה המגמה ובכל יום עלה מספר הנפלטים משוק העבודה על מספר החוזרים • "גלובס" משיק מדד יומי לבחינת הדופק של שוק התעסוקה

איך בוחרים מקצוע בימים של חוסר ודאות ומספר יורד של משרות • הצטרפו לשידור החי

במדינות רבות מתמרצים את העובדים בתחומים שהושבתו לעבור הכשרות להחלפת מקצוע, אבל בישראל מי שפונה להכשרה מקצועית מאבד 30% מדמי האבטלה • המומחים מסכימים: כדי לעצור את הדימום בשוק התעסוקה, צריך לשלב ידיים עם המעסיקים, לממן את ההכשרות ולתגמל את העובדים

שימוש בטכנולוגיות מתקדמות ככלי מדידה בלבד מפספס את האפשרות להרחיב את התקשורת עם העובדים

הצעת החוק שאושרה בקריאה טרומית, שלפיה חברות עם 100 עובדים ויותר יחויבו לדווח על פערי השכר המגדריים בהן, מצטרפת למגמה עולמית של חוקי שקיפות • עד כמה הם אפקטיביים והאם הם יכולים לשנות גם את מצבם של מיעוטים אחרים

קורות חיים לא יודעים לקדם קריירה, גם לא להוביל בדרך להסבה מקצועית

איך תכתבו קורות חיים שיעברו את הסינון? איך מחפשים את העבודה הנכונה ואת העובדים המתאימים בשוק כאוטי? הצטרפו לשידור החי

החברה תאפשר גישה למידע על החברות שגייסו הכי הרבה והמקצועות המבוקשים, בהתבסס על הדאטה של לינקדאין

ערך מותג של המעסיק לא עתיד להשתנות, ובהתאמה גם לא ערך השוק של עובדיו

משבר הקורונה מסתמן כמשבר של הדור הצעיר: רק חמישית מבני ה-24 ומטה חזרו לעבוד • צעירים עם היסטוריית אבטלה נמצאים בסיכון לקבל שכר נמוך יותר לאורך כל הקריירה שלהם

משבר הקורונה הוא הזדמנות לארגונים לעצב מחדש את ההטבות לעובדים בהתאם לצרכי עולם העבודה החדש ולהיפטר מהטבות שהתקבעו אבל כבר לא רלוונטיות