משאבי אנוש

הרשת החברתית נותנת למחפשי עבודה צעירים מקום לשתף בקשיים שלהם ולקבל מבני גילם עצות כיצד להתנהל בשוק העבודה • הכירו את החברה שלכם מכוח אדם, בימאית הסרטים שנותנת עצות קריירה ואת המדריכה שמצאה קהל קשוב בטיקטוק

עד שנקנתה החברה על־ידי תאגיד אמריקאי, חיו שם כולם בשלום עם ההובלה הדו־ראשית - מהנדסים לחוד ומנהלים לחוד • אבל כשהתבקשו המהנדסים לקחת אחריות גם על ניהול יחסים וממשקים, הם הלכו לאיבוד, בעוד המנהלים פרחו • עם הכשרה נכונה, אפשר היה למנוע את הצרה הזו

שתי חברות עם תרבות ארגונית מאוד שונה התמזגו לחברה אחת. איך אפשר להגיע להסכמות לגבי הדרך המשותפת? • טור ייעוץ

ד"ר שלומית קמינקא, מנכ"לית עמותת משאבי אנוש ישראל, סימנה בכנס "מצוינות 2020 - משאבי אנוש" את הכוח הדומיננטי בניהול בעידן החדש • אנחנו מביאים כאן את דבריה • ניהול וקריירה, מדור חדש

קלוד סילבר, מספר שתיים בסוכנות הפרסום הדיגיטלית VaynerMedia, המעסיקה כ־900 עובדים, הרצתה בכנס של עמותת משאבי אנוש ישראל על מהות התפקיד הלא־שגרתי שלה • תפסנו אותה לשיחה על חשיבות האמפתיה בארגון ואיך גורמים לעובדים להיפתח • ניהול וקריירה, מדור חדש

חדר בריחה וירטואלי, ראיון מקוון מותאם אישית ודוח אינטגרטיבי שמתבסס גם על בינה מלאכותית. האבחון המקצועי מרחוק משתכלל ומנצל את היתרון הטכנולוגי של העולם הדיגיטלי (ביג דאטה, machine learning, ניתוח שפתי וכו'). "כלי האבחון הדיגיטליים שקולים לבדיקות הדמיה רפואיות שמסייעות לרופאים לקבל החלטה טובה יותר"

למנהלים ולמשאבי האנוש יש תפקיד משמעותי בהצלחת החזרה לשגרה אחרי 2020 המאתגרת • לפניכם שישה טיפים שיעזרו לעשות זאת • ניהול וקריירה, מדור חדש

מנהלים בכל הרמות ולאורך כל שדרת הארגון מתמודדים בתקופה האחרונה עם קשיים מורכבים יותר • איך מתמודדים עם האתגרים שמציב משבר הקורונה לשדרה הניהולית • ניהול וקריירה, מדור חדש

משבר הקורונה הבהיר את הצורך במומחיות בניהול מערכת שמנהלת אנשים

מה אפשר ללמוד מהשינויים שכפתה עלינו הקורונה, ואיך אלה יכולים להצעיד חברות וארגונים קדימה אל עתיד טוב יותר ומתאים יותר למאה ה-21

נכון שמעט מדי נשים לומדות מקצועות טכנולוגיים, רבות נושרות בעקבות לידות וקרנות פחות משקיעות ביזמות • אבל ההסברים האלה מתעלמים מהתנהלות החברות, שלא מגבשות אסטרטגיה של גיוון מגדרי • זה מתחיל מגיוס עובדות ועובדים, עובר דרך התרבות הארגונית ושיטות ההערכה, ומגיע עד קידום ותגמול

כנס שנערך לאחרונה בבית הספר לפסיכולוגיה במרכז הבינתחומי בהרצליה עסק בדור הבא של מושג "רווחת העובד" - Caring ארגוני • זה אומר לראות בעובד לא "הון אנושי" או "כוח-אדם" - אלא אדם שלם שיש לדאוג לצרכיו, בלי קשר לשורת הרווח

פורום של כ-20 אנשי משאבי אנוש וייעוץ ארגוני בכירים התכנסו כדי לדבר על האתגרים החדשים שלהם בעולם העבודה: מדוע זה לגיטימי שעובד יבקש לעבוד מהבית או במשרה חלקית, איך נערכים לעולם של סוגים שונים של חוזי העסקה ומה היתרון של התנסות של עובדים בתפקידים שהם ממש לא מכירים

המטרה המשולשת של השאלות, והחשיבות של השורה הראשונה • דעה

מאז שפוזרה הכנסת ה-20, עובדיה נותרו כמעט ללא תעסוקה • ל"גלובס" נודע כי עובדי המחלקה המשפטית ביקשו להתנדב, אך נדחו על ידי מחלקת משאבי האנוש • כך משתק הפלונטר הפוליטי, לא רק את עבודות ועדות הכנסת ומשרדי הממשלה, אלא גם את הפעילות השוטפת של הכנסת

הכלים המקובלים כיום להערכת התאמה של עובד לארגון הם מוגבלים ביותר