ניהול

אל תוותרו על שימוע, בדקו אם מגיע לכם כסף ושימו לב על מה אתם חותמים • עצות זהב למפוטרים מעבודתם בגל הנוכחי, שכדאי לכל עובד להכיר

יכולות אסטרטגיות, כישרון מכירתי, יחסי אנוש, הבנה בכסף, מנהיגות - כל אלה טובים ויפים. אבל הרכיב המשותף באמת לגדולים ביותר הוא הרעב: הם רוצים את זה יותר מכולם והם יעשו בשביל זה הכול • חצי שעה של השראה

האם ייתכן שלמרות הפעולות הקיצוניות של בעלי טסלה וטוויטר, דווקא הוא יסחוף אחריו גל מנהלים שיאמר בגלוי: הגזמנו, בואו נחזור למשרדים, להתמסרות לעבודה של פעם? • מאסק אולי מסמן תגובת נגד לכוח שצברו העובדים בשנים האחרונות, אבל העולם השתנה ומי שינסה לחזור אחורה יגלה שהטאלנטים לא ישתפו פעולה

בעוד כישורים יוצאי דופן אצל נשים נתפסים כסימן מובהק לנאמנות למשרה, אצל גברים זו דווקא נורה שמזהירה שהם עשויים להתפתות מהר יותר להזדמנויות שבחוץ • זו הסיבה שהסבירות שנשים כאלה יקבלו את התפקיד גבוהה ב–26% • וזה לאו דווקא טוב

מכון התקנים אימץ תקן בינלאומי חדש שינחה מעסיקים לדאוג להיבטים הנפשיים של עובדיהם • "מדובר בפריצת דרך", אומרים מומחים, "זה יכול להגביר את המורל והתפוקה של העובדים" • בשלב זה התקן הוא וולונטרי, אך במכון סבורים כי הוא עשוי להפוך למחייב

משתתפי התוכנית הגלובלית למנהלים בכירים מאוניברסיטת IMD בשווייץ הגיעו למפגש במשרדי Ready Group של היזמית רחלי גנות, המעסיקה נשים חרדיות בתחום פיתוח החומרה והתוכנה • אירועים ומינויים

מסקר שערכה חברת הייעוץ גאלופ עולה כי 45% מהציבור חש שחיקה מסוימת בעבודה, ו־28% חווים זאת באופן משמעותי מדי יום • בראיון ל־HBR מסביר ארט מרקמן, מומחה לניהול קריירה, מה הן הסיבות לתחושה הזו וכיצד ניתן למנוע אותה

שאלה שרבים שואלים את עצמם בימי פוסט בחירות אלה: האם נכון להחצין במקום העבודה דעות פוליטיות, במיוחד לגבי נושאים שנויים במחלוקת, או שיותר בטוח לשמור אותן לעצמכם? • מחקר עדכני בקרב 4,000 משתתפים העלה ממצאים מפתיעים

דיוויד צ'ין, השותף המנהל של מקינזי בישראל, פוגש בכל חודש עשרות מנכ"לים מכל התחומים • בשיחה עם ערן גפן הוא מסביר למה מנהיגים נוטים לפרש את המציאות לא נכון, איך מבשרים למנהל שהוא לא בכיוון ומדוע דווקא בצבא מתגלות היכולות הרכות המפותחות ביותר • חצי שעה של השראה 

בניגוד לקבוצת הווטסאפ המשפחתית, לשימוש באימוג'ים ובתמונות בקבוצה של העבודה עלול להיות מחיר שלא חשבתם עליו • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

אנשים שמפקפקים ביכולותיהם נוטים לוותר לעצמם במהירות • לעומת זאת, אנשים בעלי מסוגלות עצמית גבוהה מייחסים את כישלונותיהם לחוסר ניסיון, ולא לחוסר יכולת • במקום להיכנע לביקורת פנימית, ​​ניתן לבחון אותה בצורה רציונלית ולפתח מסוגלות עצמית

בעוד שרבים נוטים לפרש ערכים רק כאמונות, פול אינגרם ויונג'ין צ'וי, חוקרי התנהגות ארגונית, מתייחסים אליהם כמטרות שצריך לבצע • באמצעות ארבעה שלבים, הם מסבירים איך ניתן ליישר קו בין ערכי הארגון לערכי העובדים, וכך להשפיע על המוטיביציה והביצועים שלהם

עומס העבודה של רואי חשבון בתקופת הדוחות השנתיים מייצר מגוון תופעות לוואי, המסקנות נכונות להרבה מקצועות נוספים • ניהול וקריירה

עוד לפני הקורונה, ביירון ריידר הטמיע במיקרוסופט העולמית טכנולוגיות לעבודה מרחוק • כסגן נשיא לעבודה מודרנית, הוא מעריך כי בינה מלאכותית ועסקית היא הפתרון לאתגרים הבאים של שוק העבודה • בראיון בלעדי לגלובס הוא מסביר למה שכר לא מספיק כדי לשמר עובדים, ולאילו מדינות התפטרות שקטה לא יכולה להגיע • פרויקט מיוחד

כולם מדברים על חשיבה ניהולית יצירתית ועל "מחוץ לקופסה", אבל לרוב נתקעים באותן תבניות חשיבה ששימשו אותנו בעבר, ולא מצליחים לבצע פריצת דרך של ממש • איך לצאת מהלופ ולגלות אסטרטגיה חדשה ומועילה באמת?

האנשים המופנמים יהיו הראשונים להסתכל על הדברים מזווית אחרת. דווקא המבט של זה שאינו במרכז המסיבה, הוא המאפשר חשיבה ביקורתית, מודעות עצמית ועיסוק בעיקר • חצי שעה של השראה