ניהול וקריירה

החסם ביניכם לבין החלומות המקצועיים שלכם הוא איכות הקריירה ולא איכות הלינקדאין ומסמך קורות החיים • מי שמתפרנס משדרוג מסמכים הוא לא שרלטן, וזאת הבעיה

בעולם העבודה של היום, אנחנו זקוקים למנהיגים שיטפחו כישורים בינאישיים, יאפשרו לעובדים לבלוט ויוותרו על מידה רבה של שליטה • רכישת כישורים אלו היא מסע ארוך וקשה של שינוי, אבל בסופו של דבר הוא מתגמל יותר לארגון שבקצה

סיפור יכול להפוך עובדות ומידע למודל מנטלי משותף על איך העסק עובד ולאן מועדות פניו • אם תדעו לבנות נרטיב לגבי מה החברה עושה, מה צריך להשתנות ומה היא תעשה בעתיד הוא גם יגביר את קצב הלמידה בחברה, מה שעשוי להיות מפתח ליתרון תחרותי

התמזגות של פעם בדור של טכנולוגיה יחד עם לחץ לעבוד בצורה יעילה יותר, הביאה תאגידים לומר שמשרות אבודות רבות לא יחזרו לעולם

הפגנת רגשות יכולה לסייע בניהול אבל יש מצבים שבהם עדיך למנהלים להתנהל באיפוק • שלוש טכניקות שיסייעו למנהלים לשמור על פני פוקר

מייסד רשת המועדונים הפרטיים "סוהו האוס" ניק ג'ונס מתעקש כי מדובר בקהילה אינקלוסיבית, למרות שהחברות עולה אלפי דולרים בשנה, ומדגיש כי המבחן הוא לא כלכלי אלא "נשמה יצירתית" • בראיון בביקור בסניף בארץ הוא מספר על דרכו למנכ"ל שהנפיק בשווי של כ־3 מיליארד דולר

גם מנהלים טובים לא יודעים כיצד לבנות רשת קשרים איכותית • כאשר השאלה שהכי מטרידה אותם היא על מה אני אמור לדבר במפגשי נטוורקינג? • התשובה היא פשוטה: במפגשי נטוורקינג אתם אמורים לדבר על נושאים מקצועיים

מחקר חדש של אוניברסיטת ג'ורג'טאון בדק אילו מסלולים הכי משתלמים להצלחה בקריירה, ולמה צעדים שנעשים בין הגילאים 20 ו־26 כל־כך מכריעים • האם לימודים אקדמיים הם עדיין ההשקעה הבטוחה ביותר?

עולמות וירטואליים מאפשרים לחברות לשלב אינטראקטיביות, התאמה אישית והרפתקאות להעשרת חוויית הצריכה • לקוחות יכולים לחקור מוצרים פיזיים, לצרוך מוצרים וירטואליים ולתקשר עם "בני אדם דיגיטליים" מבוססי בינה מלאכותית

החשיבות של נטוורקינג כמנוף קריירה היא הרבה מעבר למכשיר למציאת עבודה • באמצעותו מגיעים המנהל והארגון לתוצאות טובות יותר

מאז שנות ה־80, גל של מיקוד־מחדש שטף את ארה"ב, ורבים הניחו שכך ניתן לשפר את הביצועים • אך ההתמקדות הכפויה מנעה מהם להסתגל לשינויים • תהליך זה, בסופו של דבר, השפיע על סיכויי ההצלחה של חברות רבות

"קודמיי הצליחו לקחת חברה מכלום ולהוביל אותה להיות מספר 2 בשוק. האתגר שלי זה להבין שיש לנו את הכלים להיות מספר 1, ואין שום סיבה שלא נהיה" • שיחה קצרה עם עמרי לוטן, מנכ"ל נירלט

הרבה ארגונים נופלים לתכנון ארוך מדי, במקום להשיק במהירות מוצר, לקבל פידבק ולעבור הלאה • אלא שמנגד חשוב להיות מדויקים, עקביים ולשמור אנרגיות לתהליך • איך תצליחו גם וגם?

בעולם העבודה הנוכחי, שבו קצבי העבודה מסחררים, ישנו צורך הישרדותי המבקש למתג, להאדיר הצלחות ולהימנע מלחשוף פגיעות • אלא שמתברר שדווקא סביבה שנותנת לגיטימציה לקושי ולהבעת חשש יוצרת תחושת ביטחון פסיכולוגי, שהיא חיונית לעידוד חדשנות ולשיפור ביצועים • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

אנחנו חיים בעולם של הצפת מידע והסחות דעת, והתוצאה: אנחנו הרבה פחות יעילים מכפי שיכולנו להיות, וגם סובלים מרמות גבוהות של סטרס. מה אפשר לעשות? • פרופ' גלוריה מארק, מומחית עולמית בתחום של קשב וריכוז בעבודה, מציעה לנו להפסיק לקפוץ בין מסכים ולצאת אל הטבע כשהמוח זקוק להפסקה • "המוח מתעייף, בדיוק כמו שאי אפשר להרים משקולות כל היום" • הצוללת

רשת הקשרים היא אחד המשאבים האסטרטגיים למצוי פוטנציאל הקריירה • כיצד מגיעים לתפקידים בכירים ללא נטוורקינג איכותי, ומדוע לפתע נתקעים?