ניהול וקריירה

רכילות שלילית מצד מנהלים היא מקור למתח עבור העובדים, פוגעת בתחושת ההערכה העצמית והמסוגלות שלהם, ומאותתת להם שהם לא רצויים • לכן היא עלולה לפגוע בביצועים • ראוי לשמור אותה לפורומים המיועדים לכך

יותר גמישות והשקעה בעובדים אך גם עוד גלי פיטורים, הגברת המעקב ולחץ לחזור למשרדים • למה מחלקות ה-HR בסכנה, מה יחליף את האופן ספייס ואיך המטאוורס יישתלב • 2023 מסתמנת כעוד שנת סתירות וטלטלות בשוק העבודה: אחרי הכאוס של 2022, האם אפשר בכלל לחזות מה יקרה?

סוגים שונים של בינה מלאכותית יכולים לשפר ביצועים בעזרת מגוון יכולות, אך חברות נאבקות בזיהוי האזורים בהם ההשקעה אכן תשתלם • הבנה של היכולות האפשריות ושל התנאים, הנתונים והכישורים הדרושים יכולה לסייע ליישום מוצלח

העוסקים בקידום מעמדן של נשים בעולם העבודה לא מודעים, או לא רוצים לדעת, מהם החסמים האמיתיים העומדים בפני נשים - וכולנו משלמות את המחיר

אחת הבעיות העיקריות שלנו בתכנון זמן היא שאנחנו מעריכים אותו בחסר. במקרה כזה אנחנו כמובן נאחר את המועד לביצוע משימה • אבל מה יקרה כשנפרוט אותה לכמה משימות קטנות ונעריך כל אחת מהן בנפרד? • חוקרים מארה"ב גילו שזה ישפר בהרבה את הסיכוי שלנו לדייק

אחד התהליכים המורכבים והיקרים בחייו של עובד הוא הסבה מקצועית, שסיכויו לרוב אינם גבוהים במיוחד • לעיתים הסיבות למהלך מתחפשות לכאלו הקשורות למקצוע עצמו, כאשר בפועל הן קשורות לעובד ותחושותיו האישיות ולא לעבודה

אילוצים ארגוניים נתפסים ככאלה שיש להם השפעה רעה על הביצועים והתוצאות • אלא שמחקר מצא כי אבל הם גם עשויים להגדיל מוטיבציה, יצירתיות וחדשנות, בעיקר בחברות קטנות ובינוניות

מאמינים שיגייסו אתכם לעבודה בזכות כישורים ולא בזכות השכלה וניסיון? אתם חיים בסרט • המדיה והרשתות החברתיות שטופים בהבטחות על מהפכה בעולמות הגיוס שממשמשת ובאה, אבל האמת שאין פה הרבה חדש

חוקרים מצאו כי בניגוד לתפיסה המקובלת, להתנצלות יכולה להיות גם השפעה שלילית - במיוחד כשאנשים לא מרגישים אשמים • הם גילו שעובדים שמתנצלים רק כדי לשמור על יחסים תקינים מפתחים רגשות שליליים ופוגעים בסיכוי לשיקום היחסים

אנני דיוק, פסיכולוגית קוגניטיבית, אסטרטגית לקבלת החלטות ולשעבר שחקנית פוקר מקצוענית שגרפה מיליוני דולרים, מדברת בספרה החדש בשבחן של העזיבה וההתפטרות - ולא מהסוג השקט • "לדעת להתקפל זה לא סימן של כישלון, אלא מרכיב נחוץ להצלחה"

לפני שרצים להייטק, כדאי לבדוק לעומק את המשמעויות המקצועיות והכלכליות, בפרט כשמדובר בעובדים עם קביעות

אחד המחקרים הראשונים בנושא שתיקת עובדים העלה כי רוב מוחלט היו בסיטואציות שבהן הם העדיפו לא לדבר עם המנהלים שלהם על נושא שמטריד אותם • הסיבות: פחד מתגובת נגד, חוסר אמונה שהדבר יביא לשינוי וגם תרבות ארגונית ומערכת היחסים עם המנהלים

למרות הפיטורים והקיצוצים, דרישות השכר של מועמדים לעבודה נותרו גבוהות - גם במקצועות כמו שיווק וגיוס • "אנשים לא מבינים שהמצב בשוק הוא כבר לא כמו שהיה לפני שנתיים", מספר גורם בענף • באילו מקומות שאינם שכר שני הצדדים יכולים להיפגש?

את ההנהלה הבכירה מאיישים לרוב האנשים שמבצעים ולא האנשים שחושבים • לכן מי שצמחו במקצועות בהם ליבת העיסוק היא ניתוח, מחקר ותכנון, עתידים לגלות כי התפקידים הבכירים ביותר בארגון חסומים בפניהם

האם בתפקיד החדש שלכם אתם עובדים יותר קשה, והשכר לא השתנה? בידקו את ערכו האובייקטיבי של תפקידכם הנוכחי - ייתכן שהוא מקפצת קריירה שמצדיקה "דיאטה" חריפה

מכון התקנים אימץ תקן בינלאומי חדש שינחה מעסיקים לדאוג להיבטים הנפשיים של עובדיהם • "מדובר בפריצת דרך", אומרים מומחים, "זה יכול להגביר את המורל והתפוקה של העובדים" • בשלב זה התקן הוא וולונטרי, אך במכון סבורים כי הוא עשוי להפוך למחייב