למה רק שתי נשים נמצאות ברשימת 30 המנהלים המובילים?

דירוג 30 המנהלים והמנהלות הטובים לשנת 2026 מקרב החברות הנכללות במדד תל אביב 125 מתבסס על מתודולוגיה שגיבשנו ויישמנו בשיתוף קוגנום ייעוץ כלכלי בע"מ, בניהולו של רו"ח אורי כהן ופרופ' מנחם ברנר.

המטרה הייתה לבסס שיטה יציבה שתישען על מדדים כמותיים ושקופים, תוך שהיא מביאה בחשבון את הניסיון והמומחיות של פעילי שוק ההון.

לפיכך הוחלט כי 75% מהציון של כל מנהל נקבע על בסיס דירוג של אנליסטים ומנהלי השקעות, ו־25% הנותרים מבוססים על ביצועי המניה בהתחשב במדד ייחוס (ראו הרחבה בעמוד 6).

התוצאה שקיבלנו איכותית ומשמעותית לדעתנו, ואף שהיא משקפת תמונה מציאותית, היא בעייתית מבחינת גיוון, שכן רק שתי מנהלות - אפרת דרורי נחמיאס, מנכ"לית משותפת במגה אור, וקרן כהן חזון, מנכ"לית תורפז - נכללות ב־30 המקומות הראשונים.

לשיטתנו, תפקידנו אינו לייצר איזון מלאכותי, אלא להיות נאמנים למציאות, למתודולוגיה ולנתונים. לכן חשוב להבהיר: לא ניתן לנתק את התוצאה מהעובדה שבמדד תל אביב 125 מכהנות רק שמונה נשים מנכ"ליות, כלומר שיעור הנשים המנכ"ליות במדד הוא 6% בלבד, בהשוואה לכ־50% באוכלוסייה הכללית.

בגלובס אנחנו עוסקים בנושא הזה זה שנים רבות.

פרויקט 50 הנשים המשפיעות, שנוסד במגזין ליידי גלובס ומתפרסם כיום במוסף G של גלובס, נועד להפנות זרקור לעשייה, להישגים ולמצוינות של נשים ולאפשר לכך מקום בשיח הציבורי והעסקי.

לאורך השנים ראינו גם שינוי משמעותי: יותר ויותר נשים מאיישות תפקידי מפתח בקרנות השקעה, בתעשייה, בהייטק, בביטחון, באקדמיה ובתחומים נוספים. עם זאת, שוק ההון, כמו גם הממשלה, נותרו בחסר משמעותי.

לרשימות ודירוגים יש מגבלות. הם יכולים להיות שקופים ומבוססים על מתודולוגיה בהירה והגיונית, אבל הם לעולם אינם מדע מדויק. הערך שלהם הוא ביכולת להפוך מידע מורכב לנגיש לציבור, להפנות זרקור לעשייה ולמצוינות, וגם, כמו במקרה הזה, לעורר שיחה על הפערים שעוד נותרו.

לכן, מבחינתנו, שתי האמירות מתקיימות זו לצד זו: הדירוג צריך להיות אובייקטיבי ולשקף את המציאות; והמציאות שאותה הוא משקף ראויה להשתנות.