ניהול

איך אפשר לשמור גם על תרבות של חדשנות וגם על תכנון ונהלים? • תקופת הקורונה הבהירה לכולנו שארגון לא יכול לוותר על אף אחד מהשניים, אבל השאלה היא איך לעשות את זה נכון ולהצליח לשמור על יתרון תחרותי

מניפוח קורות חיים ועד שיחות משוב, מעובדים זוטרים ועד מנהלים בכירים - ארגונים מלאים בשקרים לבנים, שנראים בלתי מזיקים • בטווח הארוך, הם עלולים ליצור תרבות של שקר בחברות • מה מנהלים יכולים לעשות כדי למנוע את זה • ניהול וקריירה, מדור חדש

ד"ר שלומית קמינקא, מנכ"לית עמותת משאבי אנוש ישראל, סימנה בכנס "מצוינות 2020 - משאבי אנוש" את הכוח הדומיננטי בניהול בעידן החדש • אנחנו מביאים כאן את דבריה • ניהול וקריירה, מדור חדש

קלוד סילבר, מספר שתיים בסוכנות הפרסום הדיגיטלית VaynerMedia, המעסיקה כ־900 עובדים, הרצתה בכנס של עמותת משאבי אנוש ישראל על מהות התפקיד הלא־שגרתי שלה • תפסנו אותה לשיחה על חשיבות האמפתיה בארגון ואיך גורמים לעובדים להיפתח • ניהול וקריירה, מדור חדש

ספר חדש חוקר את הרגלי ההתבוננות העצמית של מנהלים ומגלה שלא צריך לצאת להתבודד בהרים כדי לפנות לזה זמן • כך תכניסו את הרפלקציה לסדר יום עמוס • ניהול וקריירה ניהול וקריירה, מדור חדש 

מכתב המנכ"לים האמריקאים מהקיץ הקודם לא עמד במבחן שהעמידה לו הקורונה, אבל בישראל לא חושבים שזו סיבה לוותר על ערכים, אתיות ותמיכה בקהילה • השבוע יושק השולחן העגול המקומי, בהשתתפות 100 חברות מובילות, שיהיה מכוון השקעות אימפקט. בראשו יעמוד איש העסקים יואל חשין

מסר מדויק חשוב תמיד, במיוחד בעולם העבודה החדש • אבל מה קורה כשהתערוכה השנתית הופכת לאירוע וירטואלי?

גם בתקופת הקורונה ניתן לשפר את התוצאות הכספיות • אנשי עסקים ויועצים מובילים בתחום הערכים וייעוד בעסקים חלקו תובנות מניסיונם הניהולי לסיכום כנס גלובס בנושא • לכולם ברור דבר אחד: "עסק בלי ייעוד הוא הראשון לקרוס בזמן משבר"

איך מעודדים עובדים לעצמאות? האם לכפות חזרה למשרד? איך יוצרים תחושת משמעות? •  פרופ' דן אריאלי משתף בחזון שלו לעולם העבודה ביום שאחרי הקורונה • "משבר הוא זכוכית מגדלת למנהלים, שמפנה את הקשב שלנו לדברים שהיינו צריכים לחשוב עליהם מראש" • מתוך הפודקאסט "חצי שעה של השראה" עם ערן גפן

מתי כדאי לעובד להשקיע במיתוג, ומדוע יתכן מיתוג גבוה בתוך הארגון ומיתוג נמוך מחוצה לו?

קרול סנפורד, מחברת הספר The Regenerative Business, אשר שימשה יועצת ארגונית לתאגידי ענק כמו גוגל ואינטל, הרצתה בכנס "ניהול אחראי במציאות משתנה" של גלובס ועסקה בשאלה כיצד ממירים שקיפות לתועלת עסקית

מירה אלטמן, מנכ"לית בנייני האומה, אמרה בכנס "ניהול אחראי במציאות משתנה" של גלובס כי "אם אני כמנהלת הייתי מקבלת החלטות ולמחרת משנה אותן ושוב מזגזגת, לא אני ולא הארגון היינו שורדים" • היא צופה כי ביום שלאחר הקורונה "עולם הכנסים והתערוכות יחזור מהר למפגשים"

איך מנהלים חכם אבל גם לטובת כל מחזיקי העניין, ומתי ייעוד הופך לחלק בלתי נפרד מהעסק? • כנס מיוחד של גלובס מועבר בשידור חי באתר ובדף הפייסבוק, ועוסק בשאלות הללו • באירוע משתתף מנכ"ל Whole Foods לצד בכירי המנכ"לים במשק לרבות מנכ"ל תנובה, מנכ"ל פרטנר ועוד

אני עוברת מתפקיד במשרד ממשלתי לתפקיד דומה, אבל בסטארט-אפ. איך עושים את זה נכון? • טור ייעוץ

ימים אלה של סוף שנה הם אף פעם לא פשוטים למנהלים שצריכים לבנות תקציב ותוכנית עבודה לשנה הבאה, אבל הפעם האתגר גדול מתמיד • קבלו כמה טיפים איך להתכונן לקראת שנה, שמראש יודעים שתהיה טרופה

מיקרוסופט התמקמה במקום הראשון ואחריה אפל, IBM ואמזון • החברות נבחנו בחמש קטגוריות: שביעות רצון הלקוחות, מעורבות עובדים והתפתחותם, חדשנות, אחריות חברתית וחוזק פיננסי • גלובס מפרסם את הדירוג היוקרתי של ה"וול סטריט ג'ורנל"