ניהול

אינטליגציה קולקטיבית גבוהה יותר ושיתוף שווה של המשתתפים • מחקר חדש מצא ששיחות עבודה בטלפון יעילות יותר מבזום, שבאופן מפתיע, רק מפריע לנו להיות במיטבנו

התרבות הארגונית הגרועה ביותר מורכבת מאנשים שחושבים שהם יודעים הכול • למיקרוסופט זה עלה בפספוס של רכבת הסלולר • דווקא התקופה הנוכחית מביאה איתה הזדמנות לא לדעת - ומשם לעוף קדימה

לפני שאתם מבצעים החלטות על סמך הנתונים שמולכם, כדאי לשאול אילו נתונים חסרים כדי להבין את התמונה הגדולה • ניהול וקריירה

סיפור על שני מנהלים שרק טיפול בהלם הציל את הקריירה שלהם • ניהול וקריירה

מייסדים של סטארט-אפ צריכים לחשוב לעומק לפני שהם בוחרים את התואר שלהם • בזמן שתארים מסוימים משדרים מסוגלות, אחרים משדרים חום אנושי

האם לאנשים החיים ב"מהירות חיים" גבוהה, תהיה מוטיבציה גבוהה או נמוכה יותר לעבוד קשה, לגלות תחרותיות ולהצליח? התשובה מפתיעה • מחקר אחד בשבוע, מדור חדש 

אם יש מוצר טוב ושוק צומח, מה כבר יכול להשתבש? • שלומי חגי, שהצליח לשקם סטארט־אפ גוסס ולעשות ממנו אקזיט, והיום מכהן כסמנכ"ל כספים בחברה שגייסה 700 מיליון דולר, מסביר בראיון לגלובס: "ניהול פיננסי לא נכון יכול להרוג סטארט־אפים"

כך תצרו מקום עבודה שהעובדים רוצים להישאר בו • טיפים להטמעת תרבות התומכת ביצירת עובדים מאושרים

ארגונים מאמצים יותר ויותר עבודה בצוותים רוחביים של עובדים ממחלקות שונות • מודל כזה מאפשר גמישות ושיתוף ידע, אבל גם יוצר בלבול בגלל שרשרת ניהול כפולה • איך עושים את זה נכון? • ניהול וקריירה 

על המצוקה בגיוסם וניהולם של עובדים דובר רבות לאחרונה • התופעה מוצאת ביטוי בכל שיחה עם בעל עסק עצמאי, במיוחד אלו הקטנים יותר • אז מה הן הסיבות העיקריות למצב המורכב הזה?

מי מאיתנו לא היה בעוד ישיבת "סיעור מוחות" שלא יצא ממנה כלום? הגיע הזמן להתבונן רגע ולהבין מה לא עובד שם

מחקרים מצאו כי כ-70% מאיתנו חוו לפחות פעם אחת את "סינדרום המתחזה" - תחושת חוסר הביטחון ביכולותינו ובביצוענו והחשש להתגלות כחסרי יכולת • כדי להתמודד עם התופעה, על ארגונים להגדיל את המודעות לה ולערוך הדרכות ושיח בנושא • מחקר אחד בשבוע, מדור חדש

חושבים שגיוס עובדים הוא הדבר הקשה? האתגר הוא דווקא "היום שאחרי", כשהעובדים החדשים מתייצבים לעבודה • כך תעזרו להם ולעצמכם

צביקה אברמוביץ', סמנכ"ל משאבי אנוש באלפא, חושב שמנהלים לא מבינים הרבה ביחסי עבודה ומציע לא להיבהל מהתארגנויות עובדים ופשוט להקשיב להם • בספר חדש הוא חולק מניסיונו בחברות מהגדולות במשק ומסביר למה אי אפשר להיות יועץ ארגוני בלי ניסיון ניהולי

דרך ארוכה עבר ג'ף בזוס מאז שנאלץ ללוות 300 אלף דולר מהוריו ועד להפיכתו לאיש העשיר בעולם • חזרנו לכתבות שעקבו אחרי הקריירה שלו, אופן הניהול השנוי במחלוקת שלו, היחס הבעייתי שלו לעובדים ולמתחרים וגם כיצד התחמק במשך שנים מתשלום מס

מה מצמיח חברות ענק? הגדרה מחדש של הקטגוריה שבה הן משחקות • כך תוכלו לעצב אחרת את המציאות, גם בלי שום שינוי במוצר עצמו