ניהול

סלאק, דרופבוקס וחברות אחרות מנסות להגביל את השעות שבהן עובדים צריכים להיות מחוברים אונליין כדי לשמור על איזון בין החיים הפרטיים לעבודה • ניהול וקריירה

תוכנית עבודה, סדרת מפגשי הלייב של גלובס, חוזרת והפעם כדי לעסוק בניהול ובכלי עבודה בעולם טכנולוגי • הצטרפו לשידור החי באתר גלובס ובפייסבוק

מנטורינג אינו רק שיחת משוב. הוא תהליך שדורש ויתורים, אמון ומחויבות. אבל כולם יוצאים נשכרים ממנו • אז איך בונים מערכת כזו בארגון?

אינטליגציה קולקטיבית גבוהה יותר ושיתוף שווה של המשתתפים • מחקר חדש מצא ששיחות עבודה בטלפון יעילות יותר מבזום, שבאופן מפתיע, רק מפריע לנו להיות במיטבנו

התרבות הארגונית הגרועה ביותר מורכבת מאנשים שחושבים שהם יודעים הכול • למיקרוסופט זה עלה בפספוס של רכבת הסלולר • דווקא התקופה הנוכחית מביאה איתה הזדמנות לא לדעת - ומשם לעוף קדימה

לפני שאתם מבצעים החלטות על סמך הנתונים שמולכם, כדאי לשאול אילו נתונים חסרים כדי להבין את התמונה הגדולה • ניהול וקריירה

סיפור על שני מנהלים שרק טיפול בהלם הציל את הקריירה שלהם • ניהול וקריירה

מייסדים של סטארט-אפ צריכים לחשוב לעומק לפני שהם בוחרים את התואר שלהם • בזמן שתארים מסוימים משדרים מסוגלות, אחרים משדרים חום אנושי

האם לאנשים החיים ב"מהירות חיים" גבוהה, תהיה מוטיבציה גבוהה או נמוכה יותר לעבוד קשה, לגלות תחרותיות ולהצליח? התשובה מפתיעה • מחקר אחד בשבוע, מדור חדש 

אם יש מוצר טוב ושוק צומח, מה כבר יכול להשתבש? • שלומי חגי, שהצליח לשקם סטארט־אפ גוסס ולעשות ממנו אקזיט, והיום מכהן כסמנכ"ל כספים בחברה שגייסה 700 מיליון דולר, מסביר בראיון לגלובס: "ניהול פיננסי לא נכון יכול להרוג סטארט־אפים"

כך תצרו מקום עבודה שהעובדים רוצים להישאר בו • טיפים להטמעת תרבות התומכת ביצירת עובדים מאושרים

ארגונים מאמצים יותר ויותר עבודה בצוותים רוחביים של עובדים ממחלקות שונות • מודל כזה מאפשר גמישות ושיתוף ידע, אבל גם יוצר בלבול בגלל שרשרת ניהול כפולה • איך עושים את זה נכון? • ניהול וקריירה 

על המצוקה בגיוסם וניהולם של עובדים דובר רבות לאחרונה • התופעה מוצאת ביטוי בכל שיחה עם בעל עסק עצמאי, במיוחד אלו הקטנים יותר • אז מה הן הסיבות העיקריות למצב המורכב הזה?

מי מאיתנו לא היה בעוד ישיבת "סיעור מוחות" שלא יצא ממנה כלום? הגיע הזמן להתבונן רגע ולהבין מה לא עובד שם

מחקרים מצאו כי כ-70% מאיתנו חוו לפחות פעם אחת את "סינדרום המתחזה" - תחושת חוסר הביטחון ביכולותינו ובביצוענו והחשש להתגלות כחסרי יכולת • כדי להתמודד עם התופעה, על ארגונים להגדיל את המודעות לה ולערוך הדרכות ושיח בנושא • מחקר אחד בשבוע, מדור חדש

חושבים שגיוס עובדים הוא הדבר הקשה? האתגר הוא דווקא "היום שאחרי", כשהעובדים החדשים מתייצבים לעבודה • כך תעזרו להם ולעצמכם