ניהול

בהתמודדות במצבי קיצון מורכבים כמו מלחמה, אי אפשר להישען רק על תוכניות עבודה או חוות דעת משפטיות, אלא בעיקר על רצון טוב ושכל ישר. מדריך שפוי לימים משוגעים

המנהל אמר "חזון"? הוא התכוון לקשקוש שמופיע באתר, שלאף אחד אין מושג מה הוא באמת אומר • ראשת הצוות דרשה "אג'ילי"? היא התכוונה לחתוך את הבדיקות בחצי כי אנחנו לא בלו"ז • על הפער שבין המילים המלאות בחשיבות עצמית לבין היישום שלהן בשטח • אוצר מילים

עם המעבר לעולם עבודה היברידי, מעסיקים מתלבטים לגבי הדרך הנכונה למדוד תפוקה של עובדים • מה הם צריכים להביא בחשבון, ומה התפקיד של השעון הביולוגי בהגברת הפרודוקטיביות של הארגון

פרופ' אסף דר, שחקר את היחסים בין עובדים יהודים לעובדים ערבים בארגונים שונים, פיתח מודל למקום עבודה מכיל • "במקרה שנאמרו הערות גזעניות, ארגון צריך להגיב במהירות כדי ליצור בהירות ביחס למדיניות ההנהלה" • ניהול וקריירה

לאנשים על הספקטרום האוטיסטי לא קל להתקבל לעבודה, אבל מחקרים מראים שרבים מאלה שצלחו את האתגר והתקבלו לעבודה, נתפסים כעובדים שמביאים יתרונות ייחודיים

איך קרה שאפילו היריבות המרה של חברות הסלולר הונחה בצד בעת הצורך? • ספר חדש של המגשר עמרי גפן מציע מודל לא טריוויאלי של שותפות, שעוזר לכולם לצאת מורווחים • מאגו־סיסטם לאקו־סיסטם

איזה מנהל לא מכיר את העובדים שבודקים גבולות, לא ממלאים הוראות וגוזלים הרבה אנרגיה ניהולית? • דוח שפרסמה התוכנית לניהול מו"מ בבית הספר למשפטים של הרווארד ומומחים להתנהגות ארגונית מציעים כלים להתמודדות • ניהול וקריירה

יניב ורדי התמנה כמנכ"ל עולמי של חברת הסייבר קלארוטי בשיא ימי הקורונה, אבל רגע לפני הרילוקשיין בניו יורק "נתקע" בארץ ונאלץ לנהל את ההגנה כנגד מתקפות הסייבר המרובות מתל אביב

בישראל קיימים שורה של נהלים שמנחים לקדם שוויון מגדרי בתפקידי הניהול הבכיר כדירקטוריונים • עם זאת, בחברות פרטיות, שאינן חברות ממשלתיות/עירוניות, או חברות לתועלת הציבור, נשים היוו רק כ-10% מהדירקטורים

צורית גילתה שעובדיה חותמים על עצומה נגדה, רועי לא מעז לפתוח את הפה מול הסטודנטים שלו, וטלי למדה על בשרה למה צריך ללמוד היסטוריה אמריקאית • מנהלים ישראלים עושים רילוקיישן ובטוחים שזה יהיה פשוט • אבל בזירה הפוליטית-חברתית של היום, חוסר רגישות יכול לעלות ביוקר

מנהלים יכולים ללמוד מהמקרה של הצוללת האמריקאית "סנטה פה" על היתרונות של ארגונים לא היררכיים, במיוחד בתקופה של שינויים מהירים • ניהול וקריירה

פרופ' ניראון חשאי, ראש תוכניות ה-MBA בבית הספר אריסון למינהל עסקים, המרכז הבינתחומי הרצליה, מסביר: איך מייצרים מנופים בעיתות משבר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

ד"ר גוין סאס, דיקן בי"ס לעיצוב וחדשנות במכללה למינהל ומומחה לחשיבה יצירתית, מסביר: איך מייצרים יצירתיות במשבר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

מה תקחו מהקורונה והאם השתניתם מספיק השנה? האם אתם רגועים וקרי רוח מול אתגרים חדשים וחוסר ודאות? רואים את התמונה הגדולה או אובדים בפרטים? פורחים במשברים או קופאים במקום? מה השיעור שלמדתם מהשנה האחרונה והאם הוא מספיק? • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד

ישי פרנקל, מנכ"ל האוניברסיטה העברית וסגן נשיא אינטל לשעבר, מסביר: איך לצאת מחוזקים מהמשבר • בית ספר לניהול בעידן כאוטי, פרויקט מיוחד 

מחקר חדש מגלה כי רבים מהעובדים שקודמו לתפקיד ניהולי הרגישו לא מסופקים וסבלו מ"תוגת מנהלים" • למה זה קורה ואיך מונעים את זה • ניהול וקריירה