גיוס עובדים

מיטל נהרי, סמנכ"לית משאבי אנוש בקבוצת קוד אואזיס מאמינה שהחברה תצלח גם את המשבר הנוכחי בהייטק "אני לא חושבת שזה יגיע אלינו כי אנחנו חולשים על תחומים שונים – ממסדיים, יזמים וכולי" • ואומרת, "עובד קם בבוקר ומגיע לעבודה שהיא עבור המנהל שלו. אם יהיה לו מנהל טוב שיקדם אותו, זו הצלחה מבחינתנו" • האנשים שמאחורי האנשים 

על רקע המשבר בענף והקיצוצים שהגיעו גם לענקיות הטק, חברות רבות מקפיאות או מבטלות גיוסי עובדים - גם לאחר השלב המתקדם של הצעת שכר ולעתים אף חתימת חוזה • מתי ביטול ההעסקה יכול לגרור תביעה ולמה החברות צריכות לחשוש מהמועמדים המאוכזבים של 2022?

נטלי קטסטר-בוימר, סמנכ"לית משאבי אנוש גלובלית בקלארוטי, מספרת כי היא מרגישה את ההאטה בהייטק אך לא בחברה שלה • "אנחנו מאפיינים את הצרכים שלנו ומחפשים באופן יזום את האנשים, בין היתר בלינקדאין" • האנשים שמאחורי האנשים

ענקיות הטכנולוגיה מרחיבות את אסטרטגיית החומרה שלהן בישראל על אש קטנה, אך הדבר נערך במשורה • ההגבלות האמריקאיות על יצוא השבבים מכעיסות מאוד את החברות ומשיתות עליהן אובדן הכנסות משמעותי • אינטל לדוגמה עומדת בפני גל פיטורים שכנראה ייצא לפועל בסוף השבוע הבא • פרויקט מיוחד 

מנכ"ל מטא (פייסבוק לשעבר) הודיע אתמול לעובדים שהקבוצה תקפיא את גיוסי כוח-האדם וכן הזהיר מפני ארגון מחדש וצמצום תקציבים • צוקרברג: "נסיים את 2023 כארגון קצת יותר קטן"

ברק שטרוזברג, סמנכ"ל כוח-אדם בתעשייה האווירית, מספר כי למרות המשבר בהייטק, החברה ממשיכה לגייס עובדים: "גייסנו מראשית השנה מספר שיא של יותר מ-1,000 עובדים" • לדבריו, המשבר קטן משנדמה: "הביקוש לעובדים יחזור לצמוח כשייווצרו התנאים הנכונים בשווקים"

בשונה מבעבר, ועל רקע המשבר בהייטק, מועמדים יותר שואלים בראיונות על מצבו הפיננסי של הארגון אליו הם מתמיינים, ודרישותיהם גוברות • "חברה עם פוטנציאל משקפת את פוטנציאל ההתפתחות האישי שלהם", מסבירים מגייסים, ומבהירים ממה חשוב להיזהר בזמן הראיון • ניהול וקריירה

מבחינת העובדים, חובת ההוכחה היא על החברה • מועמד איכותי ומבוקש יבחר לעבוד במקום מסוים בזכות ערך משמעותי שהוא מבליט

מחקר חדש של חברת הייעוץ Gartner חושף כי אנשים שהתחילו לעבוד בחצי השנה האחרונה פחות שבעי-רצון ממקום העבודה שלהם, ביחס לשנים קודמות • הסיבות: היעדר תחושת הערכה והרצון להגיע לאיזון בין העבודה והבית • ניהול וקריירה

אנשים צעירים עם "טייטלים מפוצצים" בקורות החיים לא בהכרח משיגים את האפקט שהם מחפשים • לפעמים עדיף להוריד את הגדרת התפקיד הקודם שלכם לקרקע המציאות ולהשאיר רושם חיובי יותר אצל מגייסים

ענת ורניק, סמנכ"לית משאבי אנוש בקבוצת רב־בריח, מספרת כי "לפני הקורונה נהגנו להסתמך על חברות כוח־אדם. היום אנחנו נדרשים להיות יותר יצירתיים ומסתמכים על שיטת 'חבר מביא חבר'" • לדבריה, "הזמן הממוצע שעובד נשאר בקבוצה הוא כשש שנים וחצי" • האנשים מאחורי האנשים

לאחרונה הודיע טים קוק לעובדי אפל כי עליהם לחזור למשרד, ונתקל בהתנגדות חריפה • והוא לא לבד: מעסיקים בכל העולם וגם בישראל מתקשים להחזיר את העובדים מהבית או לגייס עובדים חדשים למשרד • הצצה לנקודת הרתיחה החדשה של שוק העבודה

סערה התעוררה לאחרונה בטוויטר, לאחר שמנהל הודה כי המעיט בחשיבותו של הטייטל • בחברה הישראלית, בה האגו משחק תפקיד, למיתוג האישי יש חשיבות רבה - גם אם הוא לא מלווה בתגמול כספי • אלא שכאן גם טמונה בעיה: מתי שימוש מופרז ויומרני בכלי עשוי לשחוק אותו?

לפי נתוני הלמ"ס, מספר המשרות הפנויות למפתחי תוכנה ולמהנדסים ירד בשיעור מתון של 2%-1% ביוני-אוגוסט • בחודשים קודמים קרס הביקוש למשרות אלה בעד 11%

מנכ"ל גוגל סונדר פיצ'אי כי אומר כי החברה הפכה "איטית", וכי הוא רוצה להפוך אותה ל"20% יעילה יותר" - מה שעשוי להתפרש גם כרמז לפיטורים • זאת כחלק מההתמודדות של ענקית החיפוש עם ההאטה הכלכלית ועם הירידה הצפויה ברכישת פרסומות

הטאלנט שהתיש את המערכת • הטאלנטית שלא הבינה לאיזה תפקיד היא נכנסת • והכוכבים שלא הצליחו להסתגל לעבודה שגרתית במשרד • אנשי גיוס ויועצים ארגוניים מזהים את הטעויות שחברות עושות בחיזור אחרי העובדים שנחשבים הכי מוכשרים • ניהול וקריירה