מנהיגות

לדברי עופר, מבעלי ICL, "אם היינו סוגרים את התוכנית, היינו מפקירים את הזירות החשובות ביותר באקדמיה העולמית" • השנה הוכרזה כאחת הזוכות באות האבירות של מרכז פרס לשלום ולחדשנות

מנהיגות אפקטיבית בזמן משבר דורשת רגישות מיוחדת למצוקות • מנהלים ומנהלות נדרשים לגייס משאבי נפש, של עצמם ושל העובדים, ולחשוף ולהגביר את ארבעת כוחות־העל שנמצאים בנו: מסוגלות עצמית, חוסן, אופטימיות ותקווה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

קפטן דייוויד מארקֶה שירת בצי האמריקאי כשהבין שמתן הוראות משחרר את הצוות מחשיבה ומאחריות • בספר חדש הוא משתף בתובנות על מנהיגות וקורא למנהלים לא להיות גיבורי־על פותרי בעיות, להחליף את המונחים שבהם הם משתמשים ובאופן כללי להפסיק להגיד לאנשים מה לעשות

בכנס ה-ESG של גלובס ובנק דיסקונט הסביר לוין כי הצלחה עסקית ארוכת-טווח צריכה להיבנות מכוח אנושי שמשלב את הערכים לצד הפעילות העסקית • לדבריו, "בישראל תמיד יש דברים דחופים יותר מ-ESG. למרות המורכבות ואולי דווקא בגלל המורכבות, כל-כך חשוב לטפל בנושא הזה"

מלך פרוסיה פרידריך הגדול לא שיחרר את אחיזתו מהגנרלים שלו • לנין מינה את עצמו כמנהל היחיד של רוסיה • מהן ההשפעות ההרסניות של הנהגה מהסוג הזה?

ביצוע פרויקטים שאינם בתחום המומחיות שלנו היא דרך נהדרת לצמוח במקום העבודה • מאמנת מנהיגות מציגה את הדרכים לגשת אליהם: מזיהוי ביקורת עצמית, דרך הבנת הציפיות ועד הקדשת זמן למחשבה על האינסטינקט הראשוני

הם קופצים מעל הפופיק, מרפרשים בלי הפסקה, הולכים נגד הזרם ודואגים שיעשו בשבילם את העבודה המלוכלכת • מה הופך יזמים ומנהלים פורצי דרך לדמויות חריגות בנוף?

יבגני דיברוב, מנכ"ל ארמיס נאם בכנס הצעירים המבטיחים של גלובס ואמר "הבחירה בכם צריכה להביא איתה מחויבת חשובה. אתם צריכים להתגייס למען החברה הישראלית באחת מהתקופות היותר מורכבות ורגישות שלה"

טוטו וולף, מנהל קבוצת מרצדס בתחרות מרוצי המכוניות העולמית, קידם שישה כללים בסיסים שהובילו את הצוות שלו לעשור של ניצחונות • החל מטיפוח תרבות ללא אשמה, דרך בחינת טעויות בכל סיטואציה ועד מניעת שאננות: המסלול למנהיגות ארגונית

משה רבנו מסיים את דרכו ומפזר את הכוח בין כל השבטים • היחסים בין הכוחות השונים מורכבים אך במודל של התורה האמון ההדדי מסונכרן עם היוזמות הכלכליות

פרקטיקות ציניות, כגון תחרותיות קיצונית ופיקוח יתר, עלולות לפגוע במורל של העובדים ולייצר סביבת עבודה לא בריאה, כפי שקרה במיקרוסופט בעבר • כך תזהו ותתמודדו איתן, ותמנעו ממדיניות הרסנית שתוביל לחוסר אמון מצד העובדים בחברה

הסביבה העסקית עוברת שינוי גדול מדי עשור או שניים, ומנכ"לים שהצליחו בתקופה אחת עשויים להיכשל באחרת • מחקר שבחן 1,000 מנהיגים עסקיים מצטיינים מהמאה ה-20 גילה כי המרכיב המשותף לכולם הוא דווקא היכולת לזהות הזדמנויות ולתפוס את רוח הזמן

לא מדברים מספיק על היכולת להתבוננות עצמית, אבל זו אחת המיומנויות שמבחינות בין אנשי מקצוע יוצאי דופן לאנשי מקצוע בינוניים • מחקר בקרב יותר מ–400 מנהלים גילה אילו חוויות הכי חשובות להתפתחות שלהם

התעמרות בעבודה יכולה להתרחש גם בין קולגות, ולסביבה יש תפקיד חשוב במניעתה • מה התפקיד של המנהלים ואיך הם יכולים להתערב בנחישות וברגישות • ניהול וקריירה 

סיפורו של הקברניט שהוביל את אנשיו לאחר שספינתם התרסקה באנטארקטיקה מגיע היום לסיומו • הספינה אנדיורנס אמנם טבעה לפני יותר ממאה שנה, אבל עדיין אפשר ללמוד ממנה על מנהיגות בזמן משבר, על הטראומה שתקופת הקורונה הותירה בחלק מהאנשים - וגם על איך לצאת ממנה • חצי שעה של השראה

הובלת שינוי היא ה-אתגר של מנהלים היום • מחקר בדק ומצא איך מנהלים בחברות מצליחות כמו מיקרוסופט, אפל ונטפליקס הובילו טרנספורמציה משמעותית בהצלחה • התשובות מפתיעות • חצי שעה של השראה