עייפות קיצונית ובעיות זיכרון הן רק חלק מהתופעות ארוכות-הטווח שמלוות חלק ממחלימי הקורונה ומקשות עליהם לחזור לעבודה • מתי מגיעים להם פיצויים, ומה מעסיקים יכולים לעשות כדי להקל עליהם • ניהול וקריירה
לעיתים קרובות התנהגויות והרגלים שאימצנו בתחילת הקריירה שלנו דווקא פוגעות באפשרויות הקידום שלנו. אפשר לעבוד על זה • טור ייעוץ
מה עשיתי כשהמנהל צבט בלחיי בפטרונות, ואיך זה קשור לדרך הקצרה-ארוכה שעשינו כולנו מימי הליקוט והציד אל שולחן הישיבות • טיפים ל-364 הימים בשנה שדווקא אינם יום האישה
בסקרי שביעות רצון של עובדים כמו בכל מקרה של העברת מסרים, האופן שבו תציגו את הנתונים ישפיע על קבלת ההחלטות • על אפקט המסגור וההבדל בין כוס חצי ריקה לכוס חצי מלאה • ניהול וקריירה
בועז הרמן, מנכ"ל איל"ן, מסביר איך גם התמיכה בבעלי מוגבלויות הייתה צריכה להמציא את עצמה מחדש
שנה אחרי תחילת הניסוי הגדול של עבודה מרחוק, המשק מתחיל לחזור לפעילות וחברות רבות מנסות לפצח את המודל ההיברידי, המשלב עבודה מרחוק ומהמשרד • 4 חברות הייטק מספקות הצצה לתהליך שעשו ולשגרת העבודה החדשה, שבה עובד אחד צריך לתחזק שני משרדים • כך זה נראה בשטח
חוקרים בחנו איך מתמודדים בתוכנית "דה ווייס" בחרו מנטורים, וגילו כי ניסיון ומומחיות אינם הגורמים הקובעים • מה זה אומר על החלטות מנהלים בגיוס עובדים ויועצים? • ניהול וקריירה
מה יביא להצלחה של תוכניות גיוון בארגונים, ומה יכשיל אותן? • שורה של מומחים התכנסו לדון בנושא במסגרת סדרת מפגשי האונליין "תוכנית עבודה", המתקיימת בשיתוף תנובה
המשמעות שאנחנו מחפשים כעובדים ומנהלים לא מוגשת לנו על מגש של כסף, צריך להתאמץ כדי להשיג אותה
מה עדיף: לוותר על שכר גבוה בעשרות אחוזים או לוותר על תפקיד עם אופק קידום? • ומהו הפרמטר החשוב ביותר להעדפת תפקיד?
איך עונים על שאלות מתחכמות, ומה מגייסים רוצים לדעת? במיטאפ משותף לחברת דל ולקהילת She Codes, נתנה שרה קרוא, האחראית על פיתוח עובדים בחברת דל, טיפים שיכולים לעזור לא רק להייטקיסטיות • ניהול וקריירה
החזרה למקום העבודה מאיימת על לא מעט עובדים, ולא רק בגלל בזבוז הזמן המחודש בפקקים • מעסיקים נערכים לשגרת עבודה חדשה: איך מתמודדים עם חרדת הפגישה המחודשת • ניהול וקריירה
אני מתלבטת בין כמה תחומי לימוד באוניברסיטה. האם יש מקצועות שגורמים לעובדים להיות מאושרים יותר? • טור ייעוץ
גיא חשש לפנות אל מועצת המנהלים עם בעיות, נועם הרגיש שהיו"ר עוקף את סמכותו ואבנר התקשה להפגין קושי • היחסים בין מנהלים לדירקטוריון שמעליהם אינם פשוטים. איך הופכים אותם לבסיס תמיכה ולא מקור למתח?
אמיר בלכר, מנכ"ל חברת B.Y GROUP: "היום רוב הלקוחות מעדיפים אירועים וירטואליים - השבוע אנחנו עושים אירועי פורים. נפתח בפנינו עולם תוכן, שימשיך ללוות אותנו עוד הרבה זמן"
מנהלים שבטוחים שהם יכולים לעבור בין תחומי עיסוק בהצלחה סבורים שניהול זה מקצוע וטוענים ש"לא צריך להיות כבשה לפני שהופכים לרועה צאן" • המיתוס הזה, שנולד במגזר הציבורי, גורם לרבים מהם לבזבז זמן בשליחת קורות חיים • ניהול וקריירה
המומלצותהפקולטהחיפוש עבודהיחסי עובד-מעבידישראל במלחמהמגזין הניהול של הרווארדמנהליםניהולפורטפוליושוק העבודה