ניהול וקריירה

חדשנות, יצירתיות ותעוזה יכולות לסייע לעסקים קטנים לצלוח את משבר הקורונה ואפילו לצאת ממנו מחוזקים • כך תעשו את זה נכון

אירוע בלתי צפוי עלול לגרום לקונספציה הארגונית שלנו לקרוס. ארגון טוב נערך מראש ל"ברבורים שחורים" כאלו • איך עושים את זה? בואו נתחיל מהפקת לקחים בעקבות הקורונה

מה אפשר ללמוד מתוצאות האבחון המנהיגותי של אלה, סמנכ"לית בחברת הייטק גלובלית? • הפרופסור והיועצת צוללים לעומק הביטחון העצמי המגדרי

איילת צרפתי רוזן, מנכ"לית iDigital, על ההתמודדות עם המשבר באמצעות ערוצי מכירה חלופיים, על ההצלחה בשינוי תהליכים בסיסיים בארגון ועל הקשרים החדשים שנוצרו עם קמעונאים נוספים • ויש גם טיפ טעים

מותגים ישראליים, שימו לב: אם החלטתם להיות אקטיביסטיים, כך תעשו זאת נכון

אל תנסו להילחם באי הוודאות ובכאוס - זה נועד לכישלון • חברות קטנות כגדולות, שהיו מצוידות בגמישות - ניוד משאבים, קיצור תהליכים, זיהוי הזדמנויות - מינפו, גדלו ופרצו דרך דווקא בימי משבר

אתגר המנכ"ל עם זיו רוזן, מנכ"ל קבוצת גוליבר Ecom, על ההתמודדות עם סיטואציה שאף אחד לא מכיר, האחריות כלפי הלקוחות והעובדים שבחל"ת, וההזדמנות בקורונה שתהפוך את ענף התיירות להרבה יותר טכנולוגי ודיגיטלי • ויש גם המלצה על ביוגרפיה יוצאת דופן

סתוית נבון, מנכ"לית SAP ישראל, על ההיערכות לעבודה בימי קורונה מהרגע שהגיעו החדשות מאיטליה, על הסיוע ללקוחות ועל טיפוח הקשר עם העובדים מרחוק • ויש גם טיפ מיוחד

אין מי שחולק על חשיבות הגיוון בכל ארגון וחברה, אבל חשוב לעשות אותו נכון כדי שלא נקלקל במקום לתקן

הכירו את המנהיגות הנרטיבית של העולם החדש: רגישה, אמפתית, מודעת לכוחן של הרשתות החברתיות ויודעת לספר סיפור

כולם מתפעלים מהפורמט של עבודה מהבית • הפרופסור והיועצת מצננים קצת את ההתלהבות

כולנו מסתחררים בתוך מערבולת כאוטית • שבעה אלמנטים ניהוליים עושים את ההבדל בין ארגון שישרוד את גלי ההדף לארגון שלא יצליח בכך, והם נמצאים בפרויקט של עידן רייכל

אתגר המנכ"ל עם אהרון אהרון, מנכ"ל רשות החדשנות, שמספר איך התמודדו עם 1,000 פניות מהתעשייה הישראלית במקום 200, ועל היכולות הייחודיות שיש בישראל • ויש גם טיפ מעניין

אתגר המנכ"ל עם אילן פז, מנכ"ל ברקליס ישראל, על ההתמודדות עם משקיעים שצריכים לקבל החלטה מרחוק, על ההתייעצויות עם קולגות בעולם ועל "שעת הקפה" שעברה לזום • ויש גם טיפ: אחרי מי כדאי לעקוב

גם אנשים שמחשיבים את עצמם לנאורים, רציונליים ומודעים, פועלים לא פעם בהסתמך על דעות קדומות. כך אפשר להתגבר על זה

תשכחו ממה שהכרתם לפני הקורונה • העולם הארגוני החדש ייראה אחרת לגמרי, והעשייה הניהולית תושפע בהתאם • חשוב שתשחקו נכון עם הקלפים שבידיכם