קמעונאות

בשנה הבאה נשלם יותר ברשתות המזון - אבל נקבל פחות

למרות החזית מול אמזון, קמה וולמארט, לוקחת צעד אחורה ואומרת: "לא נביא את כל המוצרים לצרכן בכל מחיר, אלא ניקח בחשבון שיקולים כמו יעילות לוגיסטית שמשפיעה גם על זמן המשלוח וגם על הרווחיות" ● פרשנות

ענקית הקמעונאות הגדולה בעולם שינתה את מערכת המסחר המקוון שלה כדי למנוע הזמנות שעלות המשלוח שלהן יקרה מדי ● המשמעות: מוצרים שמאוחסנים במרחק גדול מדי - אינם זמינים לרכישה ● הניסוי, שהחל בתחילת החודש, הוביל לירידה של במכירות של חלק מהחברות שמוכרות את מוצריהן ב-wallmart.com

"עלות השכר של 620 אלף שקל ל-50% משרה גבוהה ביחס לנושאי משרה אחרים שאינם קרובים של בעל השליטה", כותבת חברת הייעוץ אנטרופי, בחוות דעת שהגיעה לידי "גלובס" ● אנטרופי מתנגדת לכמה נקודות מרכזיות בתנאים שמבקש לאשר רמי לוי, ובראשן תנאי שכירת נכסים ממנו, תנאי השכר של אשתו עדינה, שמשרתה צומצמה ב-50%, ושיעור הדירקטורים הבלתי-תלויים בחברה

אף על פי שהיא רווחית יותר מהאימפריה של ג’ף בזוס, וולמארט נתפסת כחברה מסורתית, אפילו מיושנת • עכשיו היא עושה שורת מהלכים כדי לשנות זאת: מפעילה רובוטים בסניפים, משכללת את המשלוחים, מגבירה את הנוכחות אונליין ומשקיעה בסטארט־אפים • במקביל היא כורתת בריתות עם יריבותיה הגדולות של אמזון בעולם הטק, אלפבית ומיקרוסופט • האם היא תחולל מהפך?

רשת השיווק רשמה עלייה של 10% ברווח הגולמי לאחר שנהנתה משיפור בתנאי הסחר ● הרווח הנקי ירד ב-20% ל-9 מיליון שקל, וזאת בשל רווח הון חד-פעמי של 5 מיליון שקל ברבעון המקביל

בעולם כבר עברו לשלב הבא בגיזרת האיקומרס - חיבור בין האונליין לאופליין ● קמעונאיות אונליין כמו אמזון ו-BONOBOS הבינו את הצורך בפתיחת חנויות פיזיות, והרשתות הגדולות החלו לחבר בין הערוצים השונים שבהם הן פוגשות את הלקוח ● בישראל, שנכנסה לתחום באיחור, אין עדיין התשתיות הדרושות כדי לשלב בין שני העולמות, והמהפכה שתשנה באמת את חוויית הלקוח עדיין לא נראית באופק ● מדד המותגים

מדובר בחנות הראשונה מבין 8 חנויות של ענקית העיצוב היפנית שייפתחו ב-2018 בערים מרכזיות ● בחברה מבטיחים כי 70% מהמוצרים יהיו בטווח מחירים של 5-20 שקל ● המנכ"לית עינת פורטוגלי: "אנחנו עובדים על רווחיות נמוכה, המחירים בישראל יהיו זהים למחירים ברשת הבינלאומית"

למרות שמבצע המשלוח החינמי הופסק לפני הזמן, ולמרות שהאתר קרס בשעות הראשונות, מספר ההזמנות גדל בכ-70% ב-12 השעות מתחילת הפריים דיי ● לפי הערכות, המכירות השנה יסתכמו ביותר מ-4 מיליארד דולר, ובארה"ב לבדה בכ-2.5 מיליארד ● ומה קנו הישראלים?

וולמארט ומיקרוסופט חתמו על חוזה שיתוף-פעולה ל-5 שנים ● וולמארט תשתמש בשירותי הענן ובטכנולוגיות נוספות של מיקרוסופט כדי לשפר את ביצועיה ואת הציוד בו היא משתמשת

בחנות החדשה צפויים להימכר עד 20 אלף מוצרים במחיר אחדי של 10 שקלים ● ב-18 ביולי תיפתח חנות נוספת בקניון רננים ברעננה, וב-29 ביולי תיפתח חנות במתחם G בראשון-לציון

בשלב הראשון צפויות להיפתח ביולי 3 חנויות, באשדוד, ברעננה ובראשון-לציון, בגודל ממוצע של כ-500 מ"ר ● לתפקיד מנכ"ל הרשת בישראל מונה עוזי בניטה

במסגרת תהליך רה-ארגון, האוטומציה מגיעה למשרדים הראשיים של החברה ומחליפה עובדים ותיקים ובכירים ● התהליך נוגע לצוות הקמעונאות של החברה - כעת את ההחלטות הקריטיות מבצעים אלגוריתמים חכמים

הקיץ ימלאו 7 שנים למחאה החברתית - שנים שהיו טובות לצרכן עם קיפאון במחירים, אבל גם רזות (יחסית) לתעשייה, ליצרנים ולמשווקים ● מתחילת השנה המגמה השתנתה, מחירי הסחורות הכפילו ואף שילשו את עצמם, ובשוק מעריכים: "אנחנו הולכים לכמה שנים של התייקרויות, הסנטימנט בשוק התהפך"

כלי שיווקי מתוחכם או גישה של אחריות חברתית? הניסיון להתאים את חווית הקנייה לצרכן עולה שלב: רשת Intermarché הצרפתית מקימה סופרמרקט לאוכלוסייה מבוגרת, ושופרסל משיקה אפליקציית ניווט לעיוורים

חלקה של אמות בהשקעה צפוי להסתכם ב-250 מיליון שקל, והמרכז שייבנה במודיעין יושכר לשופרסל ל-15 שנה ב-20 מיליון שקל לשנה