ניהול

מיכל דן-הראל, מנכ"לית חברת ההשמה מנפאואר, חושפת את מקצועות העתיד - וממליצה להתכונן להחליף תפקיד כל שנתיים

בן 63, מרוויח 30 אלף שקל בחודש, ואי-אפשר בלעדיו. איך עושים את זה?

שאננות. רעה חולה ומסוכנת שכמעט אינה פוסחת על אף אחד

בכירים בעולם העסקים חושבים לא רק על התוצאות הפיננסיות ■ מה מאפיין חברות כאלה? שכר המנהלים צנוע, שכר העובדים גבוה יחסית, הם מקדישים זמן רב יותר להדרכה ולפיתוח של העובדים ונותנים להם סמכויות רחבות

מה אפשר לעשות כדי להניע את העובדים גם בלי תמיכה ומשאבים מן הארגון?

מנהיגים חדשים בארגון, כמעט בכל רמה, פגיעים במיוחד בחודשים הראשונים לתפקיד החדש ■ מה עושים? בשלב ראשון ממפים ומדברים

חברות בניהול נשים מספקות תשואה טובה יותר, והדבר בולט במיוחד בענף הטכנולוגי ■ 14 מתוך 20 נשים שמנהלות חברות S&P 500 היכו את המדד בתשואות המניות שהן סיפקו ■ אז מה הפלא שהושקה תעודת סל גדולה על חברות בניהול נשי?

אורנה רודי כתבה: "שוקלים לעבוד בעמותה? שקלו שוב" ■ ירון בראון, שעבר לנהל עמותה אחרי 25 במגזר העסקי, מסביר למה עבר, מה היתרונות והחסרונות, והאם זה מתאים גם לכם

הם מקצרים בישיבות (ודוחסים אפילו 16 פגישות ביום), משתמשים בטכניקות הפרזנטציה המדודה בזמן של TED ועובדים 18 שעות ביממה ■ 5 מנהלים בכירים מסבירים איך מצליחים לנהל שבוע עבודה אפקטיבי ■ בדיקת G

בעידן של שינויים מואצים, כשהתחרות מועצמת, אנחנו צריכים לייצר יתרון יחסי מובהק במקום העבודה ■ אם נפתח את הערך הזה אצלנו, אולי גם האחרים יבינו שעלינו הם לא יכולים לוותר

רוב המנהלים מודים שהעובדים הם המשתנה החשוב ביותר בארגון. אז למה זה לא בא לידי ביטוי?

מנהל לא טוב משפיע עלינו לא רק בשעות העבודה ■ אז מה הופך מנהל לטוב? ■ דעה / נירית כהן

אתם רק מדברים הרבה על דיגיטל, אבל לא באמת מבינים בתחום? ייתכן שבקרוב מאוד לא באמת תהיה לכם עבודה

ריב בין עובדים עלול להשפיע לא רק על אווירה ארגונית עכורה, אלא גם על התוצאות העסקיות של הפירמה ■ מה תפקיד המנהל במניעה של סכסוכים כאלה, והאם הוא צריך להתערב ולהפריד בין העובדים?

מי שמתאים לתפקידי ניהול מתקדם לשם בגיל צעיר יחסית, מי שלא, כנראה שאיננו מתאים