ניהול

מרבית המעסיקים מתייחסים לעובדים שנוטים להיעדר מפאת מחלה כעצלנים וחסרי מוטיבציה, אבל אם יש עובדים רבים כאלה תחת ניהולם - כנראה שהארגון חולה, ולא העובד ■ איך אפשר לטפל במגפת היעדרויות?

נירית כהן, דירקטור משאבי אנוש באינטל מרחב אירופה, מדגישה בטור שכתבה את החשיבות של מנהלי הקו הראשון ■ לדבריה, מנהלי הקו הראשון הם אלה שרואים היכן ההחלטות שהתקבלו בדרגים שמעליהם אינן פוגשות את הקרקע, ויש להם הכוח להציף למעלה את הפערים

סימני זיהוי וסיבות אפשריות לכך שהעובדים שלכם שונאים אתכם

לזהות את העובדים הרגישים, לדעת ליהנות מהיתרונות שלהם ולהתמודד עמם בהצלחה

איך לנהל עובדים בעלי תפקידים זוטרים, מונוטוניים, פיזיים או זמניים

לשולי זיו, מנכ"לית בית ציוני אמריקה, יש היכרות אישית מאוד עם תסמונת האמן שאין לו מושג בכסף: בעלה, אלדד זיו ■ אז היא הרכיבה סדנא שבמסגרתה היא מנסה ללמד את האמנים איך לנהל את עצמם כעסק ולחשוב מסחרית ■ האם את בעלה היא הצליחה לשנות?

מנהלים, אלה הדברים שהורסים את היצרנות והפוריות בצוות

לפי מחקרים, כל אדם שני עוזב בשלב כלשהו בקריירה שלו את מקום העבודה כדי להתרחק ממנהל ■ מדוע מנהלים רבים כל-כך אינם מצליחים ליצור סביבה ארגונית שתתן לעובדיהם מוטיבציה ותחושת חיבור ומחויבות הדדית?

14% מעובדי אתר המכירות המקוון זאפוס בחרו לפרוש תמורת פיצויים, במקום להפוך למנהלים של עצמם ■ מהו מבנה ארגוני הולרכי, הדוגל בשקיפות ומבטל את תוארי הניהול, והאם זה יכול לעבוד בשטח?

מפקדים בכירים בצה"ל, המתמנים עם שחרורם לתפקידי ניהול, נוטים להעביר לארגון בו הם מועסקים ערכים של נחישות, קור-רוח והצלחה ■ גם מי שלא באים מהמילייה הצבאי יכולים ללמוד להשתמש ב"רוח המפקד" כדי להזניק את הארגון קדימה

הדפוסים שגורמים למנהל להצליח - יכולים גם להפר את שלוותו ■ פעם חשבו ש"מחלת האנשים החכמים" נוגסת רק ב-3% מהאוכלוסיייה, בשנים האחרונות מתגבשת ההבנה שמדובר בהרבה, הרבה יותר

קואוצ'רים, משווקים, מנהלים וגם שרלטנים נכנסים במקום שבו מדעי המוח מצטלבים עם לימודי מנהיגות וניהול

האם פלטפורמות לניהול פרויקט תמ"א 38 נחוצות, ועל איזה צרכים הן לכאורה עונות?

אחרי הנוירו-שיווק, קבלו את הנוירו-אסטרטגיה: חוקרי מוח המנסים לגייס את ממצאיהם לשיפור יכולות הניהול וקבלת ההחלטות במקומות העבודה ■ האם זה טוב לעובדים?