ניהול

5 מוקשים שעליהם דורכים מתמודדים שהביסו את מתחריהם והפכו ל"זוכה המאושר" בתפקיד המנכ"ל ■ וגם: 5 טיפים למניעת "פיצוצים" ביום שאחרי סיום הכהונה בתפקיד

הבוס עצבני ומוציא את זה עליכם? הלחץ הנפשי כבד? יש מה לעשות - למדו מעובדי אפל

בכל ארגון יש כזה - מגזים בתגובותיו, רואה שחורות וזקוק לסיוע רגשי ומעשי תמיד

לא משנה אם הם ממנכ"לים חברה קטנה או גדולה, ותיקה או חדשה, היי-טקית או צווארון כחול - כמעט אף פעם הם לא יצליחו לקבל דיווחים מקיפים מספיק מהשטח ■ מה עושים?

הפסיקו לבזבז אנרגיה על מדידת רמת משכל המנהל, במקום להגדיר את מקור הבעיה

קולגה יכול להיות חבר, אך לא תמיד. כיצד לנהוג בכזה שיש איתו תחרות סמויה?

ולו רק מפני שזה משתלם להם בטווח הקצר ■ אך האם יכול להיות שחריצות יתר יוצרת אפקטיביות רק למראית עין ולמעשה פוגעת בשורה התחתונה?

"משחקי מלחמה" הם לא משחק ולא מלחמה ■ הם כלי עסקי המאפשר להנהלה לקבל את תמונת השוק האמיתית ואת התנהגות השחקנים בו

איך מוצאים נישות ריקות בעולם שבו לכולם יש הכול מהכל? ■ האם אפשר בכלל להמציא עוד צורך שלא ידענו שיש לנו כמו עשו ג'ובס וצוקרברג?

3 תגובות נפוצות ובלתי מספקות של מנהלים לעובדים המבקשים העלאת שכר

כשמנהלים אותך ע"י שטיפת מוח וכוחניות, זה סימן לקום ולעזוב את מקום העבודה

הנושא החם ביותר היום בניהול הוא "אומץ ניהולי" ■ מה זה "אומץ ניהולי", מה ממתג מנכ"ל כאמיץ, ולמה מחפשים מנהלים אמיצים דווקא עכשיו?

מגייסים מתפשרים על איכות כדי להישאר בגבולות הניסיון המקצועי, ושכרם יוצא בהפסדם

מנהל שקשוב לביקורת עובדים מרוויח פעמיים: עצות מהשטח וכפופים שמרגישים משפיעים