עבודה מהבית

שירבוט, אימון בג'אגלינג וללמוד להגיד לא - אלו חלק מהשיטות שיעזרו לכם להיות מרוכזים יותר • ניהול וקריירה, מדור חדש

מחקרים מראים שאנחנו לא טובים במולטיטסקינג כמו שאנחנו חושבים, ובתקופה של הסחות דעת מוגברות, למנהלים ולארגונים יש תפקיד מרכזי במניעתן, או לפחות בהפחתה שלהן • ניהול וקריירה, מדור חדש

יתרונות העבודה מרחוק לעובדים ולחברות ברורים, ונראה כי היא כאן כדי להישאר, לפחות באופן היברידי • אילו סקטורים בשוק ההון ייהנו מהמעבר למודל העבודה החדש?

גם אם הקורונה תיעלם בגלל החיסונים, השינויים בהרגלי הצריכה ובאופן שבו אנו סועדים, מתעמלים ומבדרים את עצמנו, צפויים להישאר איתנו כאן לעוד הרבה זמן

משבר הקורונה שינה את חוקי המשחק בשוק העבודה, שלעולם לא ישוב לפעול כפי שהיה • שעות העבודה המשרדיות והשגרתיות מפנות את מקומן לעבודה דינמית, שאינה מגבילה עצמה לחלל או לזמן מסוים

האם ניפרד מהאופן ספייס? ולמה עובדים לא רוצים את שיטת העמדה החמה? • מעצבת המשרדים מיכל רוזן והסוציולוגית גלית סיני קרמונה בדקו את העדפות העובדים והמנהלים לסביבת העבודה העתידית והגיעו לכמה מסקנות • ניהול קריירה, מדור חדש

האומץ האמיתי לא יבוא לידי ביטוי במנהל כזה או אחר שמאשר נקודתית עבודה מהבית, אלא במנכ"ל שמכתיב מדיניות מתקדמת שנותנת גמישות ומאפשרת להגיע לרמה גבוהה יותר של איזון עבודה-משפחה, ובכך מוביל להצלחת העובדים והארגון

מחקרים מראים שניתן לשפר שליטה עצמית באמצעות אימון ועיצוב של סביבת קבלת ההחלטות • מדור ייעוץ

אם גם אתם עובדים בתקופת הקורונה מביתכם, כדאי שתבדקו אם מגיע לכם כסף מהמדינה על פי פקודת מס הכנסה

עדיף להיערך עם פתרונות מתאימים מראש מאשר לתכנן, להקים וליישם מערכות מחשוב מורכבות במהירות • אולם כיצד זה אפשרי? הרי מי צפה או יכול היה לצפות את התפרצות המגפה?

לקיחת אחריות אישית על מסלול חייך התעסוקתי משמעותה ליזום. לא מספיק לחשוב שאם תהיה טוב במה שאתה עוסק תצליח • איך במשבר הקורונה נשברו הכללים, וכיצד מכאן אפשר לצמוח?

היעדר הסנכרון בין דיני המס לבין עולם העבודה מהבית שנכפה בעקבות מגבלות הקורונה מוביל לאבסורד שבו העובדים מממנים בפועל את המעסיק בחלק מההוצאות הנדרשות לו לצורך ייצור הכנסתו, בעוד שהחזרתן לעובד עשוי להיחשב להכנסה החייבת במס

מודל העבודה ההיברידי יחייב ארגונים לשנות את האופן שבו הם מגדירים משרד ולהתמודד עם השאלה איך יוצרים מרחב וירטואלי שמאפשר עבודה משותפת אמיתית

ככל שיותר ויותר אמריקאים נשענים על האינטרנט הביתי כדי לעבוד וכדי ללמוד, כך ספקיות האינטרנט גוזרות פרמייה על תקרת שימוש

המעבר לעבודה מהבית בעקבות משבר הקורונה, יוצר אשליה שסביבת העבודה שלנו משתנה והצורך במשרדים יורד • אלא שבפועל המצב החדש מפר את האיזון בין עבודה לבית וגורם לאנשים רבים למצוקות • עירוב שימושים של שטחים חדשים יכול לספק תשובה לחלק מהבעיות שיוצר משבר הקורונה

בלי שיחות החולין של פינת הקפה, בלי קוד הלבוש במסדרונות, בלי ישיבות הצוות ובלי הפוסטרים שתלויים על הקירות: איך אפשר לשמר תרבות ארגונית ולהנחיל אותה לעובדים חדשים - כשהמשרדים ריקים