קידום

בעוד שארגונים מסוימים מתמקדים בהכשרה המקצועית של עובדים חדשים, אחרים נותנים עדיפות ליחסים ביניהם • אלא שכל גישה בנפרד עשויה לבוא על חשבון השנייה, ולגרוע מהרווחה ומהביצועים של העובדים • כך תשלבו אותם בארגון בצורה המיטבית ביותר

החברות בהן תעבדו בתחילת הקריירה עתידות להכתיב את מסלולה, בפרט אם חציתם את נקודת האל-חזור

כמעט 100% מההזדמנויות שאדם יקבל במהלך חייו המקצועיים הם פחות טובות מתפקידו הנוכחי

החיסכון בפקקים, היכולת לג'נגל עם מטלות הבית וניהול ישיבות בלחיצת כפתור - כל אלו הפכו את מודל העבודה ההיברידי לאידיאלי עבור רבים • אבל בשביל מי ששואף לטפס בסולם הארגוני - החלום הוורוד עלול להתגלות כפנטזיה מנותקת • מאילון מאסק שמסרב להתגמש ועד פייסבוק שהזהירה מפני קיצוץ בשכר לעובדים מרחוק - ברוב המשק עדיין אין תחליף לקידום שמתחבא בשיחת מסדרון

ככל שעוברים בין יותר ארגונים תהליך הקידום מתארך ולא נותרות מספיק שנים לממש את פוטנציאל הקריירה וההשתכרות - בחברות גדולות מתקדמים לאט ובקטנות אין לאן

שיווק עצמי הכרחי להישרדות בשוק העבודה, אבל עדין נתפס ככלי נחות שהטובים באמת לא זקוקים לו

שורה של משתנים עיקריים מגדירים את פוטנציאל הקידום לתפקידי ניהול בכירים – גודל החברות, רמת המורכבות שלהם, מסלול הקריירה והמקצוע בו צמח המנהל

קידום אמיתי הוא כמעט תמיד רק בארגון בו עובדים, בוודאי למי שמתקרב לשיא הקריירה, או נדמה שכבר חצה אותו

מי שמוטה קריירה ובעל שאיפה למצות ככל שניתן את פוטנציאל הקידום, טוב יעשה אם יגדיר קריטריון אחד בלבד לבחירת התפקיד הבא - כוחו כמקפצה לתפקיד הבא אחריו •

ערן סלע, לשעבר מנהל הקמעונאות והמשנה לסמנכ"ל התפעול ושרשרת אספקה של שופרסל, מונה לסמנכ"ל תפעול הקמעונאות • יפתח בלוך, לשעבר מנהל שרשרת אספקה בחברה, מונה לסמנכ"ל שרשרת האספקה • ההודעה על המינויים מגיעה ימים ספורים לאחר עזיבת היו"ר יקי ודמני

מחקר טוען שהמפתח להתגבר על החשש בקבלת החלטות עם סיכון לדחייה הוא לעשות רשימות בעד ונגד • תחושות אמביוולנטיות, מתברר, מניעות לפעולה

שוק העבודה מתנהל על פירמידות מיצוב שמגדירות את פוטנציאל התנועה של עובדים ומנהלים בין מגזרים, תעשיות, חברות וכו' • התנועה בפירמידה היא כמעט תמיד מלמעלה למטה, בעוד הטיפוס הוא נדיר מאוד עד לא קיים • היכן בכל זאת אפשר לנסות ולטפס במעלה פירמידת המיצוב המקצועית? בארגון שבו עובדים

בסקר העובדים השנתי של ענקית הטכנולוגיה גוגל, עובדי החברה נתנו למעסיקים שלהם ציונים גרועים לגבי התמורה לתשלום ביחס לתחרות בשוק • עפ"י הפרסום ב-CNBC, המנכ"ל סונדאר פיצ'אי מקבל דירוג חיובי מרוב העובדים, אבל יש עדיין מקום לשיפור

הרבה תקרות זכוכית של העבר התנפצו כבר מזמן, אבל כל עוד לא תישמר הדרך פתוחה מהתחתית ועד הצמרת, אפשר יהיה להחזיר את המצב אחורה • אם לא ננצל את ההישגים שצברנו כדי לוודא שהמסלול שעשינו יכול להיות נחלתה של כל עובדת באשר היא - אין לדרך משמעות אמיתית

עובדים בסביבה תחרותית שרוצים להתבלט ולהתקדם יזכרו בתשומת לב עם אסטרטגיה של הגזמה קיצונית ועד לשימוש בשקרים • מחקר בינלאומי חדש בשיתוף בית הספר למדעי הפסיכולוגיה באוניברסיטת חיפה ופורסם בכתב העת iScience

כשמציעים לכם תפקיד חדש, בדקו אם זה שאתם עתידים להחליף בתפקיד יכול להחליף אתכם בתפקיד הנוכחי • התשובה לשאלה הזאת עתידה למנוע טעויות אסטרטגיות בניהול הקריירה