הדור הבא יוסיף לכליו מחויבות ללקוחות, יושרה, ביקורת עצמית ופתיחות לזר ולשונה
למנכ"ל שהוא גם בעלים יש יתרונות רבים כמו חופש פעולה ויכולת קבלת החלטות מהירה ■ אבל מסתבר כי יש גם לא מעט חסרונות שעלולים להוביל להחלטות שגויות כשאין אופוזיציה אמיתית למנכ"ל ■ ויש גם טיפים
מנהלת גיוס גוגל ישראל, סמנכ"לית משאבי אנוש ICQ וסמנכ"לית משאבי אנוש 012 סמייל מסבירות כיצד הזניק המשבר הכלכלי את השימוש בשיטת ההשמה "חבר-מביא-חבר" ■ מדוע לפעמים מדובר בחרב פיפיות?
על מנהיגים שניחנו ביכולת לראות במציאות הקיימת את מה שהם חוזים לעתיד
חלק נכבד מ-400 אלף העסקים הקטנים והבינוניים ירצו לשכוח את 2009 - השנה שבה המיתון הגלובלי הפך לוקאלי והביא עמו ירידות במחזורים, צמצומי מלאים, פיטורים ועוד תחלואים ■ "גלובס" מביא את סיפורם של 4 עסקים ששרדו את המשבר - ושל אחד שלא הצליח וקרס לאחר 37 שנה
זמינות הבעלים סביב השעון, סומלייה צמוד ושף פרטי שייענה לכל דרישה, הם רק דוגמאות מעטות לסטנדרטים החדשים של שירותי היוקרה בארץ ■ "הלקוח החדש רוצה לפנק את עצמו וסף הגירוי שלו גבוה מאוד", אומרים בענף ■ ככה זה נראה בארבעה מקומות שווים במיוחד
בכל ארגון יש כזה - שאי אפשר בלעדיו, שאם יתפטר או ימות חלילה - נרד ביגון שאולה איתו
עם נזקים שנתיים המוערכים ב-16 מיליארד שקל ו-31 אלף הרוגים מאז קום המדינה, אין ספק כי תאונות הדרכים הן בעיה סבוכה ■ "גלובס" קיבץ מנהלים מובילים בסקטור העסקי, כדי שיציעו פתרונות לצמצום תאונות הדרכים
98% מהעסקים בישראל הם עסקים משפחתיים, אבל אם לא יודעים לנהל אותם נכון - מדובר בעסק ביש ■ ד"ר אורניה יפה-ינאי וד"ר תמר מלוא מחברת "ע.מ.י עסקים משפחתיים" מסבירות איך עושים זאת נכון
בתקופה משברית גם מנכ"לים חוששים מפיטורים ■ זיו גפן, מנהל הסניף הישראלי של חברת הייעוץ הבינלאומית Hay Group, מסביר מה עליהם לעשות כדי לשמור על משרתם
עובדים אובר-הישגיים הם הדבר הכי טוב שיכול לקרות לארגון, אבל ניהול לקוי עלול ליצור אנטגוניזם ולהזיק ■ מה צריך לדעת כדי לנהל אותם נכון?
איך מנהלים את "חוטבי העצים ושואבי המים" של המשק הישראלי, המשתכרים שכר מינימום? "עושים את זה 'בקטנה', עם חיוך והתעניינות בבן שהשתחרר מהצבא" ■ ראיון עם שמעון שובל, מנכ"ל ISS המעסיקה כ-12 אלף עובדי שמירה, הסעדה וניקיון
לא רק "בוס מהשאול" יכול לשבש את הקריירה ■ גם טיפוסים "רעילים", שמפעילים אג'נדות אישיות כדי לקדם את מעמדם על גבם של אחרים, עושים זאת ■ מיהם הטיפוסים הללו, איך מזהים אותם, ומה עושים כדי לנטרל אותם
אני מעדיף מנהל שיידע לנתח את המאמר על פני כזה שמצליח לארגן קמפיין פרסום טוב
לא רק תככים, מרפקנות ומזימות מאפיינים את הפוליטיקה הפנים ארגונית. מנכ"לים רבים רואים בה כלי הכרחי. אצל אחרים היא מעוררת צמרמורת ומסמלת את כל הרע שבעולם הניהול
רבים מהמפקדים הבכירים במערכות הביטחון משתלבים לאחר פרישתם בעולם העסקי כמנהלים בכירים מאוד ■ אילו התאמות עליהם לעבור כדי להצליח באזרחות? ■ רב-אלוף דן חלוץ, מנכ"ל קמור מוטורס: "השוני המהותי הוא שבאזרחות הסנקציה מהירה וחדה הרבה יותר מאשר בצבא"
הפקולטהיחסי עובד-מעבידישראל במלחמהמגזין הניהול של הרווארדמחקרמילואיםמנהיגותמנהליםניהול וקריירהשוק העבודה