עבודה מהבית

בדידות היא הפער בין הרצון שלנו בקשר חברתי לבין מערכות היחסים שיש לנו, ועשויה להיות תופעת לוואי של העבודה מרחוק • בכמה צעדים פשוטים תוכלו להבין מה הכי חסר לכם, לחשוב על דרכים לפתרון ועל הדרך לעזור מקצועית גם לעצמכם וגם לאחרים

שיעורי התפוסה בבנייני המשרדים בארה"ב עומדים על פחות מ־50% מהמצב לפני מגפת הקורונה • החברות הגדולות מנסות להחזיר את העובדים למשרד - חלקן באיומים וחלקן ברעיונות יצירתיים

בעוד שבארצות מערב אירופה וצפון אמריקה חלק ניכר מהעבודות שבוצעו בעבר במשרדים הפכו להיברידיות, בישראל מעודדים עדיין הגעה לעבודה • התוצאה היא ירידות שנרשמו בשנה שעברה בשווי הנכסים המניבים בחו"ל, בעוד שבישראל הם דווקא רשמו עליות

מעקב אחר נוכחות, תזכורות לעובדים נעדרים ודרישה להגעה למשרדי החברה • גוגל מעדכנת את מדיניות העבודה ההיברידית שלה, איך זה ישפיע על העובדים?

השנים האחרונות גרמו לנו לבחון מחדש הרבה צדדים בחיינו, בהם את התפקיד והמצב של מקומות העבודה שלנו • המרחב בו אנו עובדים משקף וגם מעצב את הזהות המקצועית שלנו • כך תוכלו ליצור לכם סביבת עבודה שתאפשר לכם להוציא מעצמכם את המיטב

ברקע גלי הפיטורים הגלובליים, השאלה איך להודיע לעובדים על עתידם עברה גם היא לאמצעים מקוונים • הכנה לאירוע היא קריטית, ייתכן יותר מפיטורים פיזיים, בגלל המרחק והיעדר קשר עין • כך גם תשמרו על המוטיבציה של העובדים האחרים

עבודה מרחוק הייתה פרקטיקה נפוצה בבנק סיליקון ואלי שקרס, וחלק מהעובדים טוענים שעובדה זו הובילה לקשיי ניהול שתרמו למפלה • בכירים בתחום מעריכים שעשויות להיות לכך השלכות על הגמישות מצד המעסיקים

אין ספק שעבודה במשרד מיטיבה עם מי שמוטה קריירה, בעוד שהעבודה מהבית פוגעת משמעותית בפוטנציאל הקידום הניהולי והמקצועי • לכן, לפני שאתם ממהרים לנטוש מקומות עבודה טובים בגלל החזרה למשרדים, קחו בחשבון גם את הסיכונים בטווח הארוך

"אנו קוראים לאמזון לאפשר עבודה בצורה גמישה יותר", כתבו עובדי ענקית המסחר המקוון להנהלה, בעקבות ההחלטה להחזירם למשרדים לפחות שלושה ימים בשבוע • אמזון לא החברה היחידה שמנהיגה מדיניות זו, אז מדוע היא מהבודדות שבהן התארגנו העובדים נגד ההחלטה?

אורית וינדר, מנהלת אגף משאבי אנוש בפלאפון, מספרת כי "בשנת 2022 גייסנו מעל 600 עובדים" • לדבריה, בחברה "דוגלים באיזון בית־עבודה ומאפשרים לעבוד עד יומיים מהבית ובימים קבועים" • האנשים שמאחורי האנשים

עם פרוץ הקורונה, רבים עברו לעבוד מרחוק, ושגרת העבודה השתנתה • שלוש שנים לאחר מכן, יש מי שחש שהמתכונת החדשה שוחקת ופוגעת בפריון העבודה - ממגוון סיבות שונות: החל מהמרחק החברתי ועד קושי להפריד עבודה מהבית

שרון שיין, סמנכ"לית משאבי אנוש בטיב טעם, מסבירה מדוע אין לעובדי המטה בחברה אפשרות לעבודה היברידית, מספרת על הקשיים בגיוס עובדים ומגלה איך הצליחה להימנע מפיטורים אחרי מגפת הקורונה: "חסכנו במקומות אחרים"

כשני שליש מהמעסיקים בארה"ב משתמשים בטכנולוגיית פיקוח על העובדים • אבל חברות שמנסות לעקוב אחר הפרודוקטיביות של עובדים נתקלות בשלל שיטות לעקוף אותן

פלייטיקה, מובילאיי, WIX ואמדוקס שהתהדרו בגמישות ובהיברידיות מצמצמות את העבודה מהבית • מומחים ומנהלים בתחום אומרים לגלובס כי חלק מהחברות מנצלות חשש של עובדים מפיטורים, אחרים רומזים שמדובר במהלך מתוכנן שנועד לגרום לעובדים לסרב כדי לצמצם כוח אדם

מחסור במלאי ובכסף זמין ביציאה מהקורונה הזניקו את מחיריהם של שעוני רולקס בשוק היד השנייה • הקשר הישראלי: חד הקרן הראשון בתחום הפוד־טק בגרמניה נקלעה לקשיי מימון • חידת אילון מאסק ועוד ארבעה סיפורים בולטים מסוף השבוע בגלובס

Wix מחזירה את העובדים למשרדים במטרה ליצור מפגשים בין העובדים, אך לשם הגמישות תאפשר יום עבודה אחד מהבית